Modeli i programit të zbutjes së mungesës së komponentit elektronik Imazhi i veçuar

Programi për zbutjen e modelit të mungesës së komponentit elektronik

Përshkrim i shkurtër:

Koha e zgjatur e dorëzimit, ndryshimi i parashikimeve dhe ndërprerjet e tjera të zinxhirit të furnizimit mund të çojnë në mungesa të papritura të komponentëve elektronikë.Mbani funksionimin e linjave tuaja të prodhimit duke siguruar komponentët elektronikë që ju nevojiten nga rrjeti ynë global i furnizimit.Duke përdorur bazën tonë të kualifikuar të furnizuesve dhe marrëdhëniet e vendosura me OEM, EMS dhe CMO, specialistët tanë të produkteve do t'i përgjigjen shpejt nevojave tuaja kritike të zinxhirit të furnizimit.

Për prodhuesit e elektronikës, të mos kenë akses në pjesët që u nevojiten në kohën e duhur mund të jetë një makth.Le të shohim disa strategji për trajtimin e kohëve të gjata të prodhimit për komponentët elektronikë.

Na dërgoni email

Detajet e produktit

Etiketat e produktit

Strategjia e dorëzimit

Kohët gjithnjë e më të gjata të prodhimit për komponentët elektronikë kanë qenë një problem për komunitetin e prodhimit të elektronikës për muaj, nëse jo vite.Lajmi i keq: ky trend pritet të vazhdojë edhe në të ardhmen e parashikueshme.Lajmi i mirë: ka strategji që mund të forcojnë pozicionin e furnizimit të organizatës suaj dhe të zbusin mungesat.

Nuk duket fundi

Pasiguria është një realitet i vazhdueshëm në mjedisin e sotëm të prodhimit.COVID-19 ka të ngjarë të mbetet arsyeja kryesore për ngadalësimin e blerjeve të industrisë elektronike.Administrata e re që drejton politikën e SHBA-së i ka vënë tarifat dhe çështjet tregtare nën radar - dhe lufta tregtare SHBA-Kinë do të vazhdojë, shkruan Dimensional Research në raportin e saj të sponsorizuar nga Jabil "Rezistenca e zinxhirit të furnizimit në një botë post-pandemike".

Kompleksiteti i zinxhirit të furnizimit nuk ka qenë kurrë më i madh.Mungesa e komponentëve po shkakton tendosje dhe ndikon në fundin e jetës, që do të thotë se një komponent prej dy cent mund të shkaktojë mbylljen e linjës së prodhimit.Menaxherët e zinxhirit të furnizimit duhet të merren me mosmarrëveshjet tregtare, ndryshimet klimatike, ndryshimet makroekonomike dhe fatkeqësitë natyrore.Shpesh atyre u mungon një sistem paralajmërimi i hershëm përpara se një zinxhir furnizimi efikas të bëhet i paefektshëm.

Udhëheqësit e biznesit janë dakord."Biznesi është më i fortë se sa pritej dhe kërkesa për shumë produkte është rritur," tha një i intervistuar nga industria elektronike.“Paqëndrueshmëria vazhdon për shkak të epidemisë shumë të pranishme dhe rreziqeve që lidhen me të.

Forcimi i sigurisë përmes partneriteteve

Prodhuesit e elektronikës duhet të punojnë me partnerët e tyre kryesorë të furnizimit për të siguruar që produktet me komponentë kritikë të jenë në dispozicion në muajt e ardhshëm.Këtu janë pesë fusha ku partneri juaj i kanalit mund t'ju ndihmojë të kufizoni ndryshueshmërinë e kohës së transmetimit.

1. Dizajn për kohë më të gjata të prodhimit për komponentët elektronikë

Merrni parasysh disponueshmërinë e komponentëve kritikë dhe rreziqet e kohës së prodhimit në fillim të procesit të projektimit të produktit.Vonesoni zgjedhjen e komponentëve të ndërthurur deri më vonë në proces.Për shembull, krijoni dy paraqitje PCB në fillim të procesit të planifikimit të produktit, më pas vlerësoni se cila është më e mirë për sa i përket disponueshmërisë dhe çmimit.Partnerët e kanalit mund t'ju ndihmojnë të identifikoni komponentët që mund të kenë kohë të kufizuara të dorëzimit, duke ju dhënë mundësinë të gjeni alternativa më të disponueshme.Me një bazë më të gjerë furnizuesish dhe akses në pjesët ekuivalente, ju mund të eliminoni pikat e mundshme të dhimbjes.

2. Përdorni inventarin e menaxhuar nga shitësi (VMI)

Një partner i fortë shpërndarjeje ka fuqinë blerëse dhe lidhjet e rrjetit për të marrë pjesët që ju nevojiten.Duke blerë produkte me shumicë dhe duke i ruajtur ato në magazina globale, partnerët shpërndarës mund të ofrojnë programe VMI për të siguruar që produktet të jenë të disponueshme kur dhe ku nevojiten.Këto programe lejojnë rimbushjen automatike dhe shmangin rezervat.

3. Blini komponentët paraprakisht

Pasi fatura e materialeve (BOM) ose prototipi i produktit të përfundojë, blini të gjithë komponentët kritikë ose potencialisht të vështirë për t'u marrë.Përqendrohuni te kompanitë me kohëzgjatjen më të gjatë të prodhimit për komponentët elektronikë.Për shkak se kjo strategji mund të jetë e rrezikshme për shkak të ndryshimit të tregjeve dhe produkteve, rezervojeni atë për projekte kritike.

4. Miratoni komunikim transparent

Vendosni dhe mbani kontakte të ngushta me partnerët kryesorë të kanalit.Ndani parashikimet e shitjeve herët dhe shpesh, në mënyrë që të përmbushni kërkesën aktuale.Prodhuesit mund të punojnë me klientët e tyre prodhues për të zhvilluar programe të rregullta, të përsëritura të blerjeve për të mbajtur një rrjedhë të qëndrueshme të pjesëve nëpër fabrikë.

5. Kërkoni vonesë të panevojshme

Çdo proces mund të përmirësohet.Partnerët e shpërndarjes mund të ndihmojnë në identifikimin e burimeve më të lokalizuara ose metodave më të shpejta të transportit për të kursyer kohë në blerjen e komponentëve.

E mëparshme: Zgjidhje superiore të vjetëruara të menaxhimit të materialeve

Tjetër: Zgjidhjet e inventarit të mbeturinave të komponentëve elektronikë

Shkruani mesazhin tuaj këtu dhe na dërgoni